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Certificación en Six Sigma Black Belt | TLALPAN

UVM | Educación Continua
  • Tlalpan (Ciudad de México)

  • 160 horas

  • $ 53.600,00

$ 53.600,00

Resumen

INICIO:MAYO 2019 | Hasta 13 meses sin intereses. Descuentos y promociones especiales.

Proporcionar el conocimiento de la metodología de proyectos de Six Sigma, las técnicas y herramientas que le permitan a los participantes desarrollar proyectos de mejora en sus organizaciones.

Dirigido a: Administrador, Gerente, Industria, Producción, Ingeniería.

Temario

MÓDULO 1 | INTRODUCCIÓN A SIX SIGMA Y LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES

• Introducción a Six sigma y las metas organizacionales
• Principios de Lean en la Organización
• Metodología de Diseño para Six Sigma (DFSS)

MÓDULO 2 | FASE DE DEFINICIÓN

• Identificación del Proyecto
• Voz del Cliente
• Bases de Administración de Proyectos
• Herramientas de Administración y Planeación
• Desempeño de procesos de negocio para la selección de proyectos
• Dinámica y Desempeño de Equipos

MÓDULO 3 | FASE DE MEDICIÓN

• Análisis y documentación de procesos
• Probabilidad y estadística
• Colección y Análisis de datos
• Distribuciones estadísticas
• Análisis del sistema de medición (MSA)
• Análisis de capacidad de desempeño de los procesos

MÓDULO 4 | FASE DE ANÁLISIS

• Análisis exploratorio de los datos
• Pruebas de hipótesis

MÓDULO 5 | FASE DE MEJORA

• Diseño de Experimentos
• Análisis de Causa Raíz
• Herramientas de Lean para la mejora

MÓDULO 6 | FASE DE CONTROL

• Control estadístico del proceso
• Plan de Control
• Herramientas de Lean para el control del proceso
• Presentación final de proyectos para obtener la certificación como Green Belt

MÓDULO 7 | ESTRATEGIA PARA SIX SIGMA Y LOS ASPECTOS CRÍTICOS ORGANIZACIONALES

• Consideraciones para toda la organización
• Planeación estratégica y despliegue de la iniciativa Six Sigma
• Liderazgo y Manejo del cambio
• Medidas Organizacionales de desempeño y financieras

MÓDULO 8 | ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS

• Formación de equipos
• Conducción de equipos
• Dinámicas de equipos
• Entrenamiento de equipos

MÓDULO 9 | HERRAMIENTAS AVANZADAS DE SIX SIGMA PARA PROYECTOS COMPLEJOS

• Sistemas de medición a lo largo de la organización
• Metrología
• Análisis de capacidad de procesos para datos discretos y para datos no normales
• Definición del tamaño de la muestra
• Estimación de puntos e intervalos
• Pruebas de hipótesis Xi-cuadrada, tablas de contingencia y pruebas no paramétricas
• Planeación de experimentos
• Experimentos de un factor, experimentos factoriales fraccionados de 2 factores y experimentos factoriales totales
• Otras técnicas y herramientas de mejora
• Diseños de X y diseños robustos

MÓDULO 10 | COACHING PARA PROYECTO FINAL DE CERTIFICACIÓN

• Certificación black belt

Información adicional

BENEFICIOS

• Mejora de procesos de negocios, reducción de costos de reproceso, incremento en el nivel de satisfacción de los clientes.
• Diplomado que permite una doble certificación, a la conclusión de todos los módulos se obtiene un diploma y al cumplir con los requisitos del proyecto, se obtendrá una certificación por parte de la UVM.
• Participantes pueden optar por una certificación como Green Belt cubriendo los requisitos de los primeros 6 módulos.
• El último módulo está diseñado para proporcionar guías específicas para la conclusión de proyectos de six sigma en las organizaciones de los participantes.
• Adicionalmente, prepara a los participantes para la aplicación del examen de certificación en organismos reconocidos internacionalmente.

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